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1. 팀 중심 문화: 한국 기업에서는 팀워크와 협력이 강조됩니다.
집단의 목표를 달성하기 위해 팀원들 간의 소통과 협력이 중요시되며, 팀의 의견 조율과 공동 작업이 일반적입니다.
2. 상하위 계층 구조: 한국 기업에서는 상하위 계층 구조가 강조됩니다. 조직 내에서 위에서 아래로의 명령 체계가 일반적이며, 상위 관리자의 지시와 결정에 따라 하위 직원들이 업무를 수행합니다.
3. 현장 중심의 의사 결정: 한국 기업에서는 의사 결정이 상위 관리자들에 의해 이뤄질 수도 있지만,
현장에서 실질적인 업무를 수행하는 직원들의 의견과 피드백을 중요시하는 경향이 있습니다.
이는 조직 내에서 참여와 소통을 촉진하며, 현장의 문제를 신속하게 해결할 수 있는 장점을 가지고 있습니다.
4. 성과 지향적 문화: 한국 기업에서는 성과와 성공을 추구하는 문화가 강조됩니다.
성과에 대한 목표를 설정하고, 업적을 달성하기 위해 경쟁과 목표 달성에 집중하는 경향이 있습니다.
5. 공동체 의식: 한국 사회에서는 공동체 의식이 강조되며, 이는 한국 기업에도 영향을 미칩니다.
직장 내에서는 조직 구성원들 사이의 상호 책임과 협력이 강조되며,
팀의 목표를 달성하고 조직의 이익을 추구하는 것이 중요시됩니다.
상위 관리자의 지시와 결정에 따라 하위 직원들이 업무를 수행합니다.
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